姓名: | 吴玉光 | |
领域: | 企业战略 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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面对不期而至的全球性经济衰退,面对猝不及防的寒冬来临,作为一名企业家或者高层管理者,您是否已经准备好了足够的“棉袄”?您是否对于更大危机的来临成竹在胸? 如何在危机中发现行业内外的机会?如何在低谷中锻造企业的核心竞争力?如何在困境中统一团队的认识? 实战派管理咨询专家吴玉光老师集十余年一线管理咨询经验与心得,数百家企业成功案例积累,倾心打造《从战略到绩效》高端课程,针对中国企业在战略、组织、绩效三大领域存在的顽疾,为您点亮智慧的明灯,帮助您走上可持续发展的成功之路。 |
战略掌握方向 行动赢得未来 为什么经济危机到来后企业无所适从? 为什么我们善建小作坊,难创大企业? 为什么中国企业的并购多以失败告终? ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 21世纪的第十个年头,经济环境动荡不安。社会的变革正深入每个个体,每个企业之中。面对如此经济形势,企业主如何把握方向,规划蓝图,赢得未来,这是一个值得深思的问题。 战略规划,是暗夜中的明灯,指引企业前行的方向。于细微处观大局,立足当下驻未来。 企业该如何进行战略规划? 战略管理咨询专家吴玉光老师为您解惑 中和正道管理咨询公司董事总经理 清华大学首届MBA 从战略到绩效理论的首创者 影响中国咨询业十大风云人物 数十年战略管理咨询经验 |