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姓名： | 张辉 |
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领域： | 市场营销 运营管理 |
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地点： | 上海 徐汇 |
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签名： |
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我的课程列表
如何提升绩效管理的效能 2013-08-13 16:50:36 | 收藏
| 交流现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧和实践经验； 与同行、专家一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法，提升企业绩效管理的实战能力，应对所在企业人力资源领域和业务领域面临的挑战，从而提升企业的核心竞争力。 |
《核心人才激励和保留》上海研讨 2013-07-02 10:34:55 | 收藏
| 薪酬是激励核心员工必不可少的手段，但不是唯一的手段。如何定义核心人才？如何提前防范核心人才的流失？如何建立多元化的薪酬体系及长期激励手段？如何培养核心人才对企业的忠诚度？ 对核心人才的激励可以从多个方面分解，而给予核心人才更多的非物质关怀以及宽阔的发展空间同给予物质奖励同样重要。通过本课程您将了解如何系统性地构建核心人才的激励体系，以最大限度的实现留住核心人才并持续产生价值的目标。 |
HR如何成为战略业务伙伴[HRBP] 2013-05-17 17:12:18 | 收藏
| 帮助学员实现对HR工作价值的深刻理解，理解HR工作的有效性，找到HR工作让公司和业务部门满意的途径； 帮助学员掌握成为战略业务伙伴的途径和方法。 |
岗位评估与任职资格体系 2012-11-27 15:18:22 | 收藏
| 掌握先进的岗位价值评估的工具与方法 掌握华为任职资格体系构建的方法以及优秀实践 和授课老师进行交流，沟通工作中的困惑，并拓展专业视野 |
组织架构设计及岗位分析---基于战略、工作文化及流程的视角 2012-05-24 09:55:45 | 收藏
| 通过此次课程，可以是大家了解： 建立与战略、工作文化、流程相适配的组织架构，促使战略落地；组织架构设计的原则、要求 ；组织架构设计的主要类型及利弊分析；如何基于流程梳理来澄清岗位职责 ；岗位设计的原则及价值评估的方法、简介；岗位说明书书写原则。 |
赢在胜任力——打造基于胜任力的人力资源管理体系 2012-03-14 09:49:06 | 收藏
| 1. 实战性：基于企业HR管理的运营实际，在实践基础上开发总结经验 2. 行业性：立足于企业实际，以提升行业业绩为导向 3. 思路性：“思路决定出路”，帮助学员理清思路，明晰工作重点，富有成效地工作 |
Talent Management体系建设与维护 2011-02-14 13:28:14 | 收藏
| o 了解什么是人才管理 o 了解人才管理与人力资源管理的区别 o 掌握如何发掘高潜力人才 o 了解人才测评的相关工具 o 掌握如何制定人才发展计划 |